5月16日上午，凤翔区召开全区重点项目疏难解堵专题推进会。副区长牛建强主持会议并讲话，各镇及有关部门分管负责同志参加了会议。

会上，区发改局对全区重点项目前期工作调度会工作落实情况及1—4月未按计划开工项目和已开工未入库纳统项目存在问题进行了通报。

各项目责任单位依次围绕各自实施的重点项目，逐项汇报推进过程中存在的问题与堵点。各要素保障单位现场“把脉会诊”，针对每个问题精准提出解决方案，从前期手续办理到土地要素保障等方面，逐项明确责任和解决时限，现场联动解决问题18条，同步形成“问题清单—对策清单—责任清单”的闭环管理机制，确保“事事有回音、件件有着落”。

会议强调，各单位要以“三个务必”全力推进项目攻坚。一是务必建强专业队伍。分管领导要牵头抓总，项目专员需聚焦政策解读、流程优化等核心业务，通过专题培训等方式提升全周期管理能力，打造一支懂政策、精业务、善协调的项目服务专班。二是务必深化问题梳理。对所有项目开展“地毯式”复盘，从土地审批、资金保障、征迁协调等维度逐项细化问题清单，确保病因分析精准、症结定位清晰，杜绝“笼统整改”“粗放推进”。三是务必压实主体责任。项目责任单位要扛牢“第一责任”，主动对接要素保障部门，坚决杜绝推诿扯皮问题出现。

本次会议以“实招破难题、硬招促落实”为导向，直面项目建设中的“硬骨头”，推动重点项目建设从　“被动应对”向“主动破局”转变。下一步，凤翔区将持续强化“项目为王”理念，全力推动形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环，为经济社会高质量发展注入强劲动力。