今年以来，凤翔区财政局通过五举措，精心部署绩效自评工作，推动全过程预算绩效管理，增强主管部门及资金使用单位绩效意识，为完善预算编制、规范预算执行、提高资金效益提供了重要支撑。

部署先行筑根基。2025年初及时部署安排绩效自评工作，将绩效自评工作与部门决算同步安排，相互验证，强化绩效管理和预算管理之间的衔接与融合，为开展财政重点绩效评价、评价结果运用做好准备。

赋能提效促规范。举办全区“预算绩效目标管理与操作实务”专题培训会，以“构建全流程绩效管理体系，提升财政资金使用效益”为主题，采用理论与实践结合方式提升相关人员能力。培训围绕“理论奠基－问题诊疗－实务操作”构建体系，解析《预算绩效目标管理办法》，提出“五要素”编制法及递进式逻辑框架，指导差异化目标生成机制。针对10类高频问题，介绍“政策研读→框架搭建→指标设计→标准设定→校验优化”五步工作法，通过现场纠错教学，强化参训人员对指标偏离度、成本合理性等关键要素的敏感度。并通过14个典型案例解析全流程标准化操作，重点突破指标设置难点，演示申报表填制规范。

覆盖无遗无盲区。全区61个预算部门（单位）对部门整体支出、项目支出开展绩效自评，将涉及的所有资金包括年初预算、追加指标、直达资金、转移支付资金全部纳入自评范围，涉及资金337159万元。

深耕细作提效能。指导预算部门（单位）完善绩效自评指标体系，强化指标的可操作性，确保其与绩效目标精准衔接。同时，优化审核流程，明确主管部门在核查数据准确性的基础上，需重点审视其关联性与全面性。对于指标得分模糊、自评结果不够详尽清晰或存在前后矛盾等情况，一律退回并要求预算部门（单位）重新开展自评，且将适时对绩效自评整体情况进行通报。

成果转化见实效。充分发挥绩效自评结果的倒逼作用，推动预算部门（单位）进一步强化目标管理、完善指标体系。针对偏离程度较大的绩效指标，要求预算部门（单位）逐条说明原因，制定改进措施，明确整改时限。对于审核中发现自评结果与实际情况存在较大出入的部门（单位），下年度预算资金安排将从严管控。