12月24日，凤翔区中心敬老院、社会救助站召开2025年度工作总结暨2026年工作谋划会议。全面回顾了2025年全年各项工作的开展情况，总结经验、查找不足，同时科学谋划2026年工作思路和重点任务，进一步凝聚共识、明确方向，持续提升集中供养与救助管理服务质量，奋力谱写凤翔民政工作新篇章。

会上，各组室负责人依次作年度工作汇报。办公室聚焦统筹协调与服务保障，汇报了全年日常管理、活动组织、人员培训等工作，指出在精细化管理和特色活动打造上仍有提升空间，并提出2026年将强化制度落实、丰富文化活动形式的工作思路。特困管理室围绕特困老人照护核心，详细阐述了个性化照料方案实施、健康档案建立、康复护理开展等情况，针对特殊老人照护专业性不足的问题，计划明年创新举措，加强护理人员专业培训。财务室详细汇报了2025年各项资金的管理及规范落实情况，强调全年严格把控资金使用效益，确保每一笔资金都用在服务保障上。食堂以食品安全和膳食营养为重点，总结了食材采购管控、食谱科学搭配、特殊饮食定制等工作，提出明年将持续提升菜品质量，丰富餐食种类，更好满足老人多样化饮食需求。救助业务负责人汇报了全年救助接待、临时安置及寻亲帮扶工作，2026年将细化流程、提升救助精准度与响应效率。

敬老院负责人与救助站负责人认真听取各组室汇报，对2025年取得的成效给予充分肯定，指出了工作中存在的短板与不足。随后，结合组室谋划，梳理形成2026年重点工作计划，明确了四大核心：一是在规范管理上持续发力；二是在护理人员专业能力培训上持续优化；三是在服务意识与服务质量提升上高效推进；四是在全体干部职工综合能力提升上再加强。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向。下一步，区中心敬老院与社会救助站将对照重点工作计划，细化责任分工，狠抓落实推进，持续提升养老服务质量与救助管理水平，全力以赴为凤翔民生服务事业发展再建新功！