全区“三个年”活动开展以来，田家庄镇以“四抓四促”行动为抓手，紧扣全镇“12346”工作思路，推动“三个年”活动走深走实。

精确抓谋划，促工作责任落实。一是精心谋划部署。按照省市区关于开展“三个年”活动具体要求，先后召开镇党委会（扩大）会议、镇村干部大会和“三个年”活动安排部署推进会，对“三个年”活动进行部署要求。二是健全工作机制。制定《田家庄镇干部作风能力提升年实施方案》《田家庄镇高质量项目推进年实施方案》和《田家庄镇推进营商环境突破年实施方案》，成立领导小组牵头抓总，3个工作组，3个专班各司其职的组织体系。三是强力推动落实。将“三个年”活动重点工作任务横向分解到机关14个站所办，明确职责、跟踪指导，纵向对10个包村组压实责任，确保各项重点任务高效落实。

精细抓学习，促干部能力提升。一是“主题教育+系统学习”提高思想认识。坚持“月计划、周专题、日学习”机制，通过集中学习、交流研讨等形式，引导党员干部把思想和行动统一到党的伟大精神上来。二是“问题排查+效能提升”强化作风建设。围绕“五查五比五提升”工作目标，召开专题会议进行问题研判整改，同时开展效能问题专项治理，不断提升镇村干部队伍履职能力。三是“主题活动+创先树优”建强支部堡垒。开展作风能力提升年“一月一主题”活动，目前，镇村已组织开展系列主题活动63场次，评选表彰单项工作先进个人10人，营造了比学赶超、争先创优浓厚氛围。四是“书记项目+民生实事”增进人民福祉。全镇总投资491万元的10个村级“书记项目”正在高效推进，预计收入可达453万元。确定总投资855万元的民生实事项目40个，绿化美化村组街道5000余米，使村庄面貌焕然一新。在镇机关创建“有事来找我”专栏，先后解决群众“三心事”120余件。五是“督导考核+正向激励”助推高质量发展。结合公务员平时考核，建立“三单三化三结合”的考核体系，强化考核结果运用，充分调动干部的工作积极性、主动性，推动全镇高质量发展。

精准抓作风，促营商环境突破。一是强化领导责任，以更高标准优化营商环境为企业群众保驾护航。成立以主要领导为组长，其他班子领导为成员的领导小组，将“放管服”改革优化提升营商环境纳入全镇目标考核责任体系，明确职责，确保高效推进。二是深化服务措施，以更高标准优化营商环境增添工作信心。深入开展“主动下沉企业单位和项目一线”活动，查找办事难点提高办事效率，打通服务企业“最后一公里”。三是加大宣传力度，为更高标准优化营商环境营造良好氛围。充分利用“掌上田家庄”微信公众平台、村广播等形式宣传营商环境各项政策，组织开展知识竞赛，为优化营商环境、推动发展创造正确舆论导向。

精心抓落实，促项目建设推进。坚持项目建设“五个一”工作机制，全镇总投资8.3亿元的13个市、区级重点项目均已开工建设，镇区基础设施建设工程等10个项目将在月底前竣工投产。围绕空港新城、城乡融合发展等方面编报总投资17.9亿元的项目54个，正在按程序核准备案。