该文件是宝鸡市凤翔区2026年政府职能转变的行动纲领,核心是以“高效办成一件事”为牵引,用数字化赋能审批与服务,提升行政效能和群众满意度。下面从核心定位、重点任务、实施保障三方面做结构化解读。
一、文件核心定位与背景
该文件是区政府办公室2026年5月11日印发,属区级重要政务文件,面向各镇、区直部门、高新区管委会。核心目标是贯彻中省市部署,树立和践行正确政绩观,以“高效办成一件事”为牵引,提升行政效能、数字赋能、优化政务服务,深化政府职能转变。为了更好的“有效市场+有为政府”结合,审批改革提效、服务供给提质、数字政府赋能、机制联动保障四大板块协同推进。
二、重点任务(四大板块,23项要点)
(一)深化行政审批改革(1-4条):减环节、压时限、强监管
许可清单动态管理,清理变相许可与隐性壁垒,全生命周期管理+闭环问责,确保清单落地。涉审中介规范,修订中介目录,信用监管+网上中介超市“一网选/管/评”,降低制度性交易成本。事项标准化治理,2026年完成600个高频事项标准化,2027年全覆盖,以标准化促规范化便利化。工建审批智慧化,审批“节点化/数字化/颗粒化”,工改系统实时监测、智能预警、自动督办,实现“全程网办、不见面审批、超时默认”。
(二)优化政务服务供给(5-6条):惠民生、优体验、强基层
攻坚“高效办成一件事”,承接中省市清单,聚焦餐饮店开办、新生儿出生、项目开工、企业注销、结婚落户、身后事等高频事项提速;凤翔特色1-2个省级可推广“一件事”;公共服务(银行/医院/电信)纳入改革;已落地事项“回头看”补短板。服务标准化规范化,大厅/平台集约化,杜绝面子工程、重复建设;全要素标准化(流程/设备/线上线下);基层赋能力度加大,高频数据直达基层;信用+政务服务,优良企业便捷服务。
(三)数字政府建设(16-21条):数据通、平台优、场景活
统筹数字政府建设,对标省市方案,区镇村无纸化办公;融入全省“1+11+N”大数据体系,高频数据下沉基层。数字场景落地,“市县一体、行业体系”,理顺条线业务,信息化项目“能用、管用、好用”。“一表通”减负,报表精简+准入机制,一数一源一标准,“带数下发、共享免报”,减轻基层填表负担。政务数据共享,落实《政务数据共享条例》,2026年学历/户籍/市场主体/医保等高频数据实时共享,免填写范围扩大;对接国家垂直系统数据通道。优化线上平台,“秦务员”平台功能升级,个人/企业全生命周期专区,“一人一档/一企一档”,一码办事。精准解读政策,“谁起草、谁解读”,政策与解读同步发布,解读背景/依据/口径/新旧差异,直达快享。
(四)健全推进机制(22-23条):强协同、解难题、保落地
协同落实机制,调度会商+督查督办,跨部门难点联动解决;牵头部门清单化、时限化、责任化,上下贯通协同推进。难点问题清零,“好差评”“办不成事”窗口、12345热线收集问题;“陪群众走流程”“体验员”活动;动态清零台账+效能评估+提级督办。
三、核心亮点与凤翔特色
数字化深度赋能,从审批(工建智慧化)、服务(免填写/一码办)到基层减负(一表通),全链条数字化转型。“一件事”改革升级,高频民生+企业事项全覆盖,省级特色事项打造,公共服务延伸,形成凤翔模式。标准化+信用双轮驱动,事项标准化全覆盖,信用+审批/招投标/政策兑现,优化营商环境。基层导向鲜明,高频数据直达基层、赋能力度加大、填表减负、问题动态清零,解决群众“急难愁盼”。
四、实施要求与工作建议
区行政审批局、数据局为双牵头核心部门,各部门、各镇、高新区按职责落实。2026年重点推进(600项标准化、高频数据共享、特色一件事),2027年标准化全覆盖。清单化管理、项目化推进、常态化督查,避免“纸面落实”;以企业群众满意度为核心评价标准。
五、总结
这份文件是凤翔区2026年政务服务改革的施工图,紧扣“高效办成一件事”主线,以审批改革为基础、数字赋能为支撑、服务优化为核心、机制保障为关键,聚焦减环节、压时限、优服务、强数字、解难题,推动政府职能从“管理型”向“服务型、效能型、数字型”转变,为凤翔经济社会高质量发展提供政务服务保障。
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